Không chỉ hỗ trợ bữa ăn hay những phần quà trước mắt, Doanh nghiệp xã hội (DNXH) Vầng Trăng Khuyết đang từng bước xây dựng các mô hình an sinh bền vững, kết hợp nơi ở, chăm sóc sức khỏe, hỗ trợ sinh kế và ứng dụng công nghệ để đồng hành lâu dài cùng người yếu thế.
Từ hỗ trợ trước mắt đến xây dựng mô hình an sinh bền vững
Tại chương trình “Cà phê cùng Trăng 2026 – Cùng nhìn lại chặng đường 72 mùa Trăng” diễn ra chiều 11/7, DNXH Vầng Trăng Khuyết chia sẻ định hướng chuyển từ các hoạt động thiện nguyện mang tính cứu trợ sang phát triển những mô hình hỗ trợ lâu dài cho người cao tuổi neo đơn và các nhóm yếu thế. Đại diện DNXH Vầng Trăng Khuyết cho biết, một bữa cơm hay một phần quà có thể giúp người khó khăn vượt qua giai đoạn trước mắt, nhưng điều quan trọng hơn là tạo cho họ một nơi để trở về, được chăm sóc, được kết nối với cộng đồng và tiếp tục sống có ích.
Hiện thực hóa mục tiêu đó, đơn vị đã giới thiệu hai dự án an sinh mới gồm Xóm trọ Sài Gòn Bao Dung tại xã Mỹ Hạnh, tỉnh Tây Ninh và Làng thiện nguyện “Bà Nguyệt Bao Dung” tại tỉnh Thái Nguyên. Trong đó, Xóm trọ Sài Gòn Bao Dung được quy hoạch trở thành nơi ở cho hơn 200 cụ già neo đơn. Không chỉ đáp ứng nhu cầu lưu trú, dự án còn hướng tới xây dựng một “cộng đồng sống”, nơi người cao tuổi được chăm sóc sức khỏe, tham gia sinh hoạt tập thể và làm những công việc phù hợp để duy trì sự gắn kết, giảm cảm giác cô đơn.
Còn Làng thiện nguyện “Bà Nguyệt Bao Dung” được định hướng là mô hình hỗ trợ lâu dài dành cho người yếu thế khu vực phía Bắc, kết hợp nơi ở, chăm sóc sức khỏe, sinh hoạt cộng đồng và tạo sinh kế phù hợp. Để triển khai hai dự án, DNXH Vầng Trăng Khuyết phát động chiến dịch “Đặt gạch Bao Dung”, kêu gọi cộng đồng, doanh nghiệp và các tổ chức xã hội cùng đóng góp nguồn lực xây dựng.
Nguồn lực xã hội hóa tiếp tục được mở rộng
Song hành với việc phát triển các mô hình an sinh dài hạn, DNXH Vầng Trăng Khuyết tiếp tục duy trì nhiều hoạt động hỗ trợ thường xuyên. Theo Báo cáo tác động xã hội năm 2025, đơn vị đã triển khai hơn 150.000 bữa ăn an sinh dành cho người vô gia cư, người nghèo và các hoàn cảnh khó khăn; đồng thời thực hiện các chương trình chăm sóc người cao tuổi, hỗ trợ sinh kế và kết nối cộng đồng.
Trong năm 2025, tổng giá trị viện trợ, tài trợ tiếp nhận đạt hơn 13 tỷ đồng, trong khi tổng kinh phí đã chi cho các hoạt động an sinh đạt hơn 12 tỷ đồng. Báo cáo tài chính được kiểm toán độc lập và công khai nhằm tăng tính minh bạch trong quản lý, sử dụng nguồn lực xã hội. Đơn vị cũng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ vào hoạt động thiện nguyện. Chương trình “Cõng Ngoại 1 Con Trăng” được vận hành bằng chatbot theo mô hình “1 mạnh thường quân – 1 cụ già – 1 mã đồng hành”, giúp tự động hóa quy trình đăng ký, đối soát, cập nhật kết quả hỗ trợ và nâng cao tính công khai. Hiện hệ thống đang kết nối hơn 300 cụ già có hoàn cảnh khó khăn tại TP.HCM và các tỉnh lân cận.
Khép lại chương trình, Ban tổ chức đã trao vốn sinh kế cùng các phần quà an sinh cho khoảng 200 người là người cao tuổi bán vé số, thu gom ve chai và lao động đường phố, tiếp thêm động lực để họ ổn định cuộc sống.
Điểm khác của bố cục này là mở bài đi thẳng vào triết lý “từ cứu trợ sang an sinh dài hạn”, sau đó mới giới thiệu 2 dự án, và cuối cùng mới đưa các con số, kinh phí, công nghệ và minh bạch làm phần minh chứng. Cách triển khai này tạo chiều sâu hơn so với bài viết theo trình tự sự kiện thông thường.
Phi Doan